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　　企業(yè)的品牌，如果想讓更多的人知道，就需要做品牌推廣，那么品牌推廣策劃書怎么寫？品牌推廣策劃書范文是怎樣的呢？今天古柏廣告設(shè)計(jì)就給朋友們詳細(xì)的來介紹下關(guān)于品牌推廣策劃的問題。

　　品牌推廣策劃書怎么寫？

　　1、明確分析企業(yè)現(xiàn)狀和任務(wù)目標(biāo) 做什么事情之前都要知道自己會什么?自己在行業(yè)中的位 置?同理就要對企業(yè)目前所處在市場有大致的了解。比如：在 整個(gè)市場中的銷量排名第幾?還是市場占有率的排名前三?企業(yè) 的業(yè)務(wù)是需要發(fā)展?還是保持現(xiàn)有狀態(tài)?這都需要對企業(yè)的走向 有大致的判斷。 最后針對所做出的判斷對企業(yè)合理的定下一個(gè)目標(biāo)。有了 目標(biāo)才不會說走走看，只有這樣定的目標(biāo)才會容易被實(shí)現(xiàn)。

品牌推廣策劃書

　　2、市場基本情況的了解 首先從行業(yè)開始了解。了解行業(yè)的政策優(yōu)惠、行業(yè)產(chǎn)品和 服務(wù)的最新技術(shù)科技、以及行業(yè)在將來的產(chǎn)能產(chǎn)量的變化、市 場的飽和度。其中市場的容量和飽和度最為重要。最后對市場 行業(yè)的了解情況做出一個(gè)總結(jié)。

　　3、競爭者的基本情況 在做之前就要對你產(chǎn)品的競爭者進(jìn)行分析，行業(yè)中有多少 這樣的競爭者、實(shí)力如何、銷售方式是什么樣的，等等一些因 素做好考慮。 做品牌推廣的目的就在于躲避競爭者的所帶來打擊、強(qiáng)化 品牌推動(dòng)產(chǎn)品的銷售。競爭對手的品牌建設(shè)和定位目標(biāo)都需要 了解。其中的銷售目標(biāo)就代表了品牌的推廣力度、強(qiáng)度。找一 找他們的優(yōu)勢在什么地方，不足點(diǎn)有哪些?并結(jié)合之前的目標(biāo) 做好調(diào)整，做好戰(zhàn)略上的部署和調(diào)整。

　　4、品牌策劃對之前做的分析進(jìn)行研究總結(jié)，并明確市場的定位、品牌 的定位。比如“打造西部第一乳業(yè)”有了定位但必須要有品牌 的規(guī)劃。

　　品牌推廣策劃書寫作要點(diǎn)

　　1.市場背景分析。針對市場及消費(fèi)趨勢進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者的特點(diǎn)、購買動(dòng)機(jī)，預(yù)測市場未來的發(fā)展情況；對市場上競爭企業(yè)產(chǎn)品的情況進(jìn)行分析，了解競爭產(chǎn)品的價(jià)格、渠道、促銷等方面的情況。

　　2．企業(yè)背景分析。根據(jù)企業(yè)的具體情況、所開發(fā)產(chǎn)品的特點(diǎn)，分析市場上面臨的環(huán)境機(jī)會與威脅。

　　3．產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)。根據(jù)市場競爭狀況和企業(yè)自身的特點(diǎn)，制定產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)，進(jìn)行市場定位，選擇目標(biāo)市場。

　　4．營銷操作流程。針對產(chǎn)品的具體情況，制定價(jià)格、分銷、促銷等具體營銷操作方案。

　　5．效果評估。對策劃方案實(shí)施效果和所要達(dá)到的目標(biāo)，規(guī)定評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，以便方案實(shí)施后進(jìn)行客觀評價(jià)。

　　品牌推廣策劃書范文

　　一、行業(yè)現(xiàn)狀分析

　　（一）電工行業(yè)進(jìn)入門檻低、利潤高，由于利潤的驅(qū)使，許多品牌公司紛紛加入，大批外資企業(yè)也挾資本、技術(shù)、品牌等紛紛搶灘中國電工行業(yè)，而一些并無實(shí)力的企業(yè)也一哄而上、盲目介入，使得電工行業(yè)競爭變得異常激烈。此外，各品牌廠家都在調(diào)整自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，向高、中、低檔市場全面滲透，這更加大了電工產(chǎn)品市場的競爭壓力。

　　（二）品牌競爭已成趨勢 許多廠家盲目介入，為尋求利潤的最大化，不惜采用劣質(zhì)材料等來降低生產(chǎn)成本，以達(dá)到用很低的價(jià)格來進(jìn)行銷售，使得產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，消費(fèi)者也一頭霧水，這就使得品牌競爭成為趨勢。要想在激烈的市場競爭中取勝，電工企業(yè)就必須塑造自己的品牌，樹立獨(dú)特的品牌形象。

　　（三）利潤空間變小，資源整合是走向 競爭的加劇使得市場空間越來越狹窄，利潤空間大幅縮水?，F(xiàn)有各類產(chǎn)品較前幾年利潤下降了10%～18%。此外，一些有實(shí)力的廠家（特別是市場基礎(chǔ)好、經(jīng)營時(shí)間較長、運(yùn)作規(guī)范的幾個(gè)廠家）逐步整合電工行業(yè)的資源優(yōu)勢，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向智能化、配套一體化方向延伸，開關(guān)、插座、線材等共同整合，拉動(dòng)廠家的市場營銷力度。

品牌推廣策劃書

　　二、競爭分析

　　①國內(nèi)尚無強(qiáng)勢品牌，沒有哪一家企業(yè)具有較為核心的'品牌競爭力，即使是排名前三的電工品牌也難以達(dá)到無人取代的程度。

　?、诟鲝S家及其品牌對市場運(yùn)營及經(jīng)銷商、工程商、終端用戶使用的營銷策略手段陳舊、方式單一，大多在價(jià)格上做文章，很少有突破性強(qiáng)的營銷策略切入市場。

　?、蹏鴥?nèi)的廠家、產(chǎn)品類型相互間沒有形成各自的獨(dú)特品類和特征優(yōu)勢，大多是重復(fù)模仿。特別是對電工市場消費(fèi)者類型、層次，各區(qū)域市場成長峰谷、反復(fù)大，影響經(jīng)銷商和用戶對廠家、品牌的識別。

　　④對產(chǎn)品功能定位五花八門，雖有可取之處，但都忽略了“安全”這一電工產(chǎn)品的基礎(chǔ)功能，而電工產(chǎn)品的安全性能卻是排在第一位的。

　　三、品牌策劃與定位

　?。ㄒ唬┢放泼Q “××”通俗易懂，很具有品牌親和力，并能傳達(dá)一種以“××”為使命的企業(yè)精神，給人以信心和信任。

　?。ǘ┢放瓢b設(shè)計(jì) 經(jīng)過調(diào)查和對消費(fèi)者的心理分析研究，在品牌包裝設(shè)計(jì)及視覺上基本采用了品牌視覺力的黃色基調(diào)，并運(yùn)用黃色與紅色的漸變顏色，形成絕對的視覺沖擊力，以達(dá)到抓人眼球的目的。

　?。ㄈ┢放坪诵母偁幜?技術(shù)創(chuàng)新，趕超國際水準(zhǔn)是我們的核心競爭力。

　?。ㄋ模┢放贫ㄎ?鎖定高檔形象，直接與眾多廠商爭奪市場，確立我公司國際品牌的強(qiáng)勢形象；同時(shí)也推出中、低檔產(chǎn)品以搶奪大的市場份額。 我公司目前基本上形成了一個(gè)代表著責(zé)任和創(chuàng)新的技術(shù)專家團(tuán)隊(duì)，為消費(fèi)者提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，更帶來一種舒適、便捷的時(shí)尚生活?！俺珜?dǎo)時(shí)尚新生活”的理念將生活與高科技聯(lián)系在一起，力求拓展和豐富“××”品牌的內(nèi)涵，使之更有親和力，更人性化。

　?。ㄎ澹﹥r(jià)格定位 與其他品牌的中高檔產(chǎn)品價(jià)格相當(dāng)（比國內(nèi)前三名品牌低5％～10%；比一般品牌高10％～20%）；中低檔產(chǎn)品價(jià)格與一般品牌的價(jià)格相當(dāng)，極具價(jià)格競爭力。

　　通過以上的內(nèi)容，我們已經(jīng)了解了品牌推廣策劃書的寫法了，大家在寫品牌推廣策劃書的時(shí)候，可以參考下范文的格式去寫，如有疑問，可以咨詢古柏廣告設(shè)計(jì)。